Podstawy prowadzenia szkoleń. Rozwój umiejętności trenerskich.
Cel: Zdobycie podstawowej wiedzy o budowaniu szkoleń dla osób kierujących zespołami pracowniczymi. Rozwijanie kompetencji wspierających proces uczenia: przekazywania wiedzy, motywowania oraz udzielania konstruktywnej informacji zwrotnej.
Korzyść:
• Poznanie zasad prowadzenia szkoleń grupowych.
• Rozwinięcie umiejętności niezbędnych w pracy trenera/szkoleniowca.
• Poszerzenie kompetencji trenerskich.
Moduły tematyczne:
- Zasady i proces konstruowania warsztatów i szkoleń. Zapoznanie ze strukturą oraz zasadami budowania scenariuszy zajęć.
- Cechy dobrego trenera. Budowanie postawy trenera wspierającej proces uczenia. Style pracy i etos zawodowy.
- Zasady dobrej komunikacji. Określenie i zrozumienie zasad poprawnej komunikacji. Narzędzia komunikacyjne umożliwiające przestrzeganie zasad poprawnej komunikacji: aktywne słuchanie, parafraza, podążanie, klaryfikowanie.
- Proces grupowy. Omówienie faz procesu, w którym wyodrębnia się grupa. Wpływ procesu na relacje w grupie oraz efekty jej pracy. Role grupowe.
- Techniki pracy. Panorama technik i struktur w pracy trenerskiej.
- Sytuacje trudne. Rozpoznawanie przyczyn sytuacji trudnych. Sposoby radzenia sobie z sytuacjami trudnymi.
- Autoprezentacja. Ćwiczenie wystąpień publicznych oraz radzenia sobie z ekspozycją społeczną.
Czas szkolenia: 2 - 3 dni
Każde szkolenie może być modyfikowane pod indywidualne zapotrzebowanie klienta.